Este evento presenta nuevos conceptos, herramientas, casos de
negocios, mejores prácticas y tendencias de la administración de
proyectos en el mercado.
Presentaciones del evento:
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Cronograma
de conferencias:
09:30 - 10:00 Recepción y registro.
10:00 - 10:15 Presentación del evento a cargo de José Esterkin, PMP, Director del IAAP.
10:15 - 10:50 Miguel Angel Bilello, "La comunicación en los proyectos": la tecnología habilita nuevos negocios y nuevos modelos de gestión, los sistemas de información son cada vez más sofisticados y los tiempos son cada vez mas cortos, el mundo es cada vez más 7 x 24. ¿Por qué fracasan los proyectos? La comunicación entre los diferentes participantes de un proyecto es un factor clave. ¿Cómo se piden las tareas en un proyecto? ¿Cómo puedo ser claro al delegar? ¿cómo resuelvo conflictos de comunicación?
10:50 - 11:00 Preguntas y respuestas.
11:00 - 11:35 Fernando Garcés, PMP, "Gestión Empresarial Estratégica de Proyectos": el tema se centra en el Project Management desde el paradigma del complejo ambiente que enfrentan las empresas en el mundo globalizado y trata de encontrar las razones de por qué la aplicación de procesos de proyectos, las herramientas y las técnicas tradicionales de Project Management no dan el resultado esperado dentro de las organizaciones. Por el contrario, producen un desgaste muy importante, causando frustración en todos los niveles. Durante la exposición se hará un diagnóstico general de los problemas principales dentro de las organizaciones en la aplicación del project management y se entregarán ciertas recomendaciones para las Organizaciones que quieran implementar el PM.
11:35 - 11:45 Preguntas y respuestas.
11:45 - 12:15 Break, networking y visita de stands.
12:15 - 12:50 Adrián Muiño, PMP, "Gates to Success, asegurando la calidad en la gestión": ¿El proyecto se retrasa día a día, los objetivos no se cumplen, y sus PMs parecen tener solo buenas excusas? ¿Vendimos un proyecto pero nadie sabe con exactitud cual es el alcance? ¿El proyecto está “terminado” pero operaciones y mantenimiento no quieren recepcionarlo? Las metodologías de portones (gates) proponen una forma de asegurar que la información para la toma de decisión sea completa, coherente y oportuna, evitando quiebres en las transiciones del proyecto, permitiendo una inversión en escalones, además de mitigar el efecto “el PM como perfecto culpable” y minimizar los “actos heroicos” como forma de salvar proyectos.
12:50 - 13:00 Preguntas y respuestas.
13:00 - 14:30 Break, networking y visita de stands.
14:30 - 15:05 Sergio Apfelbaum, PMP, "El Proceso de Certificación PMP": la Certificación PMP (Project Management Professional) emitida por el PMI es cada día más reconocida en el mercado laboral como un activo de los profesionales. En el mundo de los servicios, esta certificación acredita conocimiento de la metodología de adminsitración de proyectos del PMI y experiencia en proyectos reales. ¿Cómo se logra? ¿Cómo es el proceso de certificación? ¿Quién puede certificar?
15:05 - 15:15 Preguntas y respuestas.
15:15 - 15:50 Marcelo Granieri, PMP, "OPM3: hacia la maduración en la Gestión de Proyectos". OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model) es un nuevo modelo promovido por el PMI para analizar el grado de madurez en proyectos de una organización, y recomendar acciones para implementar una metodología de administración de proyectos sólida y consistente. Esta presentación muestra en qué consiste OPM3, cómo unir bajo una misma gestión los proyectos, programas y portfolios de una organización y de qué forma una PMO puede ayudar a implementar esta solución.
15:50 - 16:00 Preguntas y respuestas.
16:00 - 16:15 Jose Esterkin cierra el evento y presenta
conclusiones.
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Acerca de los expositores:
MIGUEL ÁNGEL BILELLO
Miguel Ángel Bilello es Gerente de Desarrollo, Homologación e Ingeniería de Software del Banco Santander Río. Es Ingeniero Electrónico de la UBA y se graduó en dos progrados de esta institución: el Posgrado en Ingeniería en Sistemas y el Posgrado en Organización y Dirección Empresaria. Es profesor de la Cátedra de Administración de Proyectos en la Facultad de Ingeniería de la UBA y de la Cátedra de Dirección de Proyectos de la Universidad de Belgrano. Miguel es ademas Profesor invitado en el Posgrado de Ingeniería en Software del CAECE en la Catedra de Administración y Control de Proyectos.
FERNANDO GARCÉS, PMP
Fernando Garcés es Ingeniero Comercial, Economista de la Universidad de Chile; 20 años de experiencia práctica en proyectos de envergadura en distintas industrias , consultor en Project Management en sectores públicos y privados . Estudios de Post grado en Gestión y Evaluación de Proyectos en Chile, Argentina, NY y París; PMP. Fernando ha tenido posiciones gerenciales en diversas organizaciones en prácticamente todos los países de Latinoamérica. Actualmente consultor de OPS&S International, SCOPES y MRA.
ADRIAN MUIÑO, PMP
Adrián Muiño es Ingeniero en Electrónica de la Universidad Tecnológica Nacional Y posee un Master en Dirección de Empresas Industriales de la Escuela de Organización Industrial (Madrid, España). Se certificó como “Project Management Professional" (PMP) y además cuenta con un Postgrado en Marketing de la Universidad Católica Argentina. Adrian aplicó mejores prácticas en adminsitración de proyectos durante más de 8 años de gestión de profesional en proyectos de inversión y en integraciones de las más modernas tecnologías en convergencia. Su experiencia en proyectos abarca más de seis años en la División Tecnología de BGH SA, cinco de ellos dirigiéndolos. Actualmente trabaja como Senior Project Manager especializado en gestión de proyectos industriales bajo metodología FEL para una importante compañía petrolera. Dirigió proyectos para una gran diversidad de clientes: gobierno nacional, estados provinciales, compañías multinacionales y locales, lo que le ha dado una profunda y variada experiencia en la gestión de profesional de proyectos. Adrián es además integrante del cuerpo de profesores del IAAP.
SERGIO APFELBAUM, PMP
Sergio Apfelbaum posee vasta experiencia en proyectos de implementación de sistemas e ingeniería, desarrollados en empresas de primera línea en toda Latinoamérica. Sergio obtuvo la certificacion Project Management Professional (PMP) en marzo del 2004 y se desempeña actualmente como Gerente de Proyectos en Infor. Se graduó como Ingeniero Civil en la Universidad Nacional de Córdoba en el año 1987. Realizó el Posgrado en Project Management en la Universidad de Belgrano en los años 2002-2003 y actualmente realiza el Master en Administracion de Empresas la la Universidad Di Tella. Sergio es además integrante del cuerpo de profesores del IAAP.
MARCELO GRANIERI, PMP
Marcelo Granieri es Postgraduado en Project Management – UB y Master en Ingeniería de Software – UNLP. Ha desempeñado en los últimos años una importante actividad en la gestión de proyectos de mediana y gran envergadura en forma simultánea, desde el gerenciamiento de los mismos e implementando PMOs, en la industria del software, telcos y compañías del seguro. Paralelamente ha adquirido experiencia en Project Management, elaborando e impartiendo cursos profesionales en Argentina, Chile y México que incluyen alineación y definición de gestión de IT con necesidades de negocios, procesos que soportan servicios, best practices, decisiones de implementación, y acuerdos de nivel de servicios con proveedores. Realizó la preparación y presentación de seminarios workshops sobre ITIL, Six Sigma e ITG, en empresas y como consultor independiente. Ha participado en la implementación de la cultura de Gestión por Proyectos en Movistar Argentina, poniendo operativa la metodología, planeando y dirigiendo el entrenamiento y realizando coaching con mandos medios y superiores. Desde 2002 es profesor titular del Postgrado en Project Management de la Universidad de Belgrano, y en esta institución pionera ha desarrollado el primer curso de Preparación para la Certificación como PMP-PMI en el país y los primeros cursos de e@learning sobre esta área. También participa, desde 2005, como docente en el Diploma en Dirección de Proyectos del ITBA. Es consejero ad-honorem del programa para emprendedores Desafío Joven (ACDE). Actualmente es Project Manager en Etek-Reycom, compañía líder en la industria de Seguridad Informática.
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