PROGRAMA ACADEMICO
Caso Quilmes: Manejo de
factores humanos en la incorporación de la tecnología
en forma exitosa |
Silvio Szostak –
CIO
Cervecería y Maltería Quilmes |
CIO de Cervecería y Malhería Quilmas desde 1998.
También se desempeñó en la gerencia general de
Invéntica Computación, fue
Jefe de
Desarrollo de Sistemas de Agua y Energía y consultor
de empresas contando como clientes a Bodegas López,
Seven Up, Editorial Alemann, Frigorífico Rioplatense,
ESSO, Grupo Juncal, Astramar (Naviera), Styria
(Aceros), Casa Denk Aceros Boehler. Contador Público
(FCE UBA), Lic en Ingeniería de Sistemas
(postgrado) (FING UBA), Postgrado en Investigación
Operativa (ESIO - Escuela Superior de Investigación
Operativa del Ministerio de Defensa), Psicólogo Social
(Escuela Privada de Psicología Social del Dr. Enrique
Pichon Riviere). |
Caso Bayer: Mejores
Prácticas en el área de TI (ITIL)
La
dinámica impuesta al Departamento de IT en la Región
en los últimos 4 años, la creación de la empresa
Bayer Business Service GmbH, en Alemania, que brinda
servicios de IT a todas las áreas de negocios como un
proveedor más, de la cual IT en Cono Sur es parte de
la misma, las últimas fusiones / adquisiciones /
escisiones que realizó la empresa, el mayor nivel de
exigencia en el servicio que se brinda a los clientes
internos / externos, la aplicación de SOX, hizo que se
decidiera la implementación de mejores prácticas
(ITIL) en los sectores que aún faltaba incluir las
mismas para estandarizar y poder mejorar / medir los
servicios que se prestan. |
Francisco Rastelli -CIO
Bayer |
Desempeña el cargo de Head of BBS-LA-IT Cono Sur
(Argentina, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile) desde
el año 2002. El plantel de IT en la Región es de
32 personas. Desde el año 1989 que trabaja en el
Departamento IT de Bayer. Actualmente se
encuentra trabajando como Leader del Proyecto IT en la
fusión de Schering AG, recientemente adquirida por
Bayer a nivel mundial.
Trabajó como Leader en la
integración de IT en el año 2004/5 con la adquisición
de la línea OTC de Roche dentro del grupo Bayer.
Lideró la integración (infraestructura, procesos y
sistemas) de Bayer SA. (Chile) en la Región
durante el año 2000. Gerenció el proyecto de IT
para la construcción de la Planta de Aspirinas en el
Parque Industrial de Pilar 1997 / 99. |
Outsourcing: del éxito al
fracaso, solo un paso.
El outsourcing
no es por sí mismo ni malo ni bueno, todo depende
de como se lo lleve a cabo. La tercerización se está
popularizando entre las organizaciones, en parte por
las ventajas teóricamente asociadas a su adopción y,
fundamentalmente, por la presión que los proveedores,
consultores y la prensa realizan. La decisión de
tercerizar no es, de ninguna manera, sencilla y los
supuestos beneficios pueden desaparecer con
facilidad. Para poder aprovechar los beneficios que
potencialmente ofrece el proceso de outsourcing hay
que aplicar una metodología de trabajo que ayude
a garantizar las promesas esperadas. La presentación
habrá de discutir las ventajas y limitaciones del
outsourcing y cuáles son los factores clave de éxito
para que no se convierta en una frustración de la cual
es muy difícil retornar a la situación anterior. La
amplia experiencia internacional y la de menor alcance
nacional sugieren prestar atención al proceso
decisorio vinculado al outsourcing. En un plano
parecido y no muy lejano: ¿las privatizaciones de la
empresas del estado ha sido una experiencia positiva o
negativa?. ¿Qué ha fallado: el concepto, su ejecución
o ambos?. |
Raúl Saroka
|
Director de la Licenciatura en Sistemas de
Información de las Organizaciones (FCE –UBA). Profesor
Titular de la FCE – UBA.
Profesor de los cursos de
Estrategia de Negocios y Tecnología Informática en las
Maestrías y Posgrados de la Universidad de Buenos
Aires, Universidad de San Andrés y Universidad
Católica Argentina y otras universidades del interior
del país.
Autor de 6 libros y numerosos artículos.
Consultor en Sistemas de Información y Tecnología
Informática. |
Firma digital: como
implementarla para lograr procesos de negocio
eficientes y seguros
La firma digital
reduce en muchos casos los costos operativos a un
décimo de lo que insumen los métodos
convencionales. Naturalmente para lograr los objetivos
deseados es imprescindible utilizar mecanismos de
seguridad adecuados. Cómo incorporar la firma digital
en los procesos de negocio y cómo implementarla en
forma segura son los principales temas que serán
discutidos en la presentación. |
Hugo Scolnik |
Profesor Titular del Departamento de Computación de
la Facultad de Ciencias Exactas y Naturales de la UBA.
Se especializa en Criptografía, Optimización y Métodos
Numéricos. Ha dirigido numerosas tesis en Computación
y Matemática, incluyendo varias de doctorado. Publicó
50 artículos en revistas internacionales. Es referee y
miembro de los Editorial Boards de varias revistas. Es
consultor de diversos organismos estatales y empresas
privadas.
Obtuvo el Premio Konex de Platino
2003 en Ingeniería Electrónica, Comunicación e
Informática., y los premios
Sadosky 2005 y Segurinfo 2006 a la trayectoria. |
La conectividad y su
impacto en los negocios: |
Presente y futuro
de la conectividad
El concepto de convergencia ha sido usado por la industrias de las TIC para hablar de la integra-ción de las redes con tecnologías alámbricas e inalámbricas. Hoy las empresas hablan del triple y aun del cuádruple play, integrando servicios y redes. Se abordaran los aspectos tecnológicos y prácticos de este nuevo negocio. |
Antonio Castro Lechtaler
|
Profesor Titular Regular (UBA). Investigador
Categoría 1 Ministerio de Educación, Ciencia y
Tecnología, y Director del Grupo "Diseño y Gestión de
Redes Informáticas". Ex Decano de la Facultad de
Ciencias Exactas (UNCPBA). Ha escrito, entre otros,
los libros: Teleinformática Aplicada, Editorial
McGraw-Hill, Madrid / 1994; y Teleinformática para
Ingenieros en Sistemas de Información (dos tomos),
Editorial Reverte, Barcelona/1999-2001. Ha dictado
conferencias, cursos u otras actividades públicas de
reconocido prestigio, además de la República
Argentina, en los siguientes países: Uruguay, Brasil,
Chile, Colombia, Guatemala, México, Cuba, República
Dominicana, Estados Unidos de Norteamérica, España,
Francia, Italia y en la República Federal Alemana. Ha
recibido las siguientes distinciones: Premio Nacional
Dr. José Antonio Balseiro 2004, otorgado por el
Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología; Premio
Vocación Académica 2006, otorgado por la Fundación El
Libro organizadora de la Exposición - Feria
Internacional de Buenos Aires, El Libro del Lector al
Autor; y Premio Benjamin H. Oliver Gold Medal for
Engineering 2006, otorgado por AFCEA International, y
entregado en acto público en la ciudad de Washington,
USA, como la mejor trayectoria profesional en los
campos de la Electrónica, Telecomunicaciones e
Informática - año 2006. |
|
La conectividad y sus dimensiones claves. Evolución
de la conectividad y su impacto en las organizaciones
y los negocios. Las tecnologías emergentes y las
fronteras borrosas: valor, colaboración y
transparencia. Innovando y creando estrategias
alineadas a los nuevos escenarios en red. |
Jorge Crom |
Presidente de la Engineering Management Society del
IEEE Argentina. Es Vicepresidente Regional para Sud
Amércia de AFCEA International ( Armed Forces
Communications & Electronics Association).
Profesor Titular de la Facultad de Ciencias Sociales
de la Universidad de Buenos Aires. Profesor del
Posgrado en Derecho de las Telecomunicaciones de la
Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires.
Profesor invitado de FLACSO. Profesor de la Maestría
en Ingeniería de la Innovación de la Universidad de
Bolgona. Actuó como Director de Posgrado de la
Facultad de Ingeniería de la UCA, donde actualmente se
desempeña como profesor pro-titular. Fundador,
Presidente y Director Ejecutivo de Atlantic Consulting
(desde 1991). Se dedicada a brindar servicios de
consultoría e ingeniería para la industria de las
telecomunicaciones y medios. Entre sus clientes se
encuentran VODAFONE, BUNGE & BORN, Bell Canda,
Diario La Nación, Ministerio de Educación de la
Nación, SIEMENS y Techint. Ha realizado proyectos en
Telefonía, Transmisión de Datos, Comunicaciones
Móviles y Satelitales, Televisión, Televisión por
Cable e Internet en Argentina, Uruguay, Brasil, Chile,
Perú, Jamaica, Estados Unidos, Canadá, España y
Francia. Actualmente está realizando proyectos de
ingeniería de radiofrecuencia para telefonía móvil en
Perú y Kenya. |
Tendencias tecnológicas
para los próximos años |
TI en el Mundo y en
Latinoamérica. Tendencias
tecnológicas
La Tecnología de la
Información es una parte inseparable de nuestra manera
de hacer negocios y penetra todos los ámbitos de
nuestra vida cotidiana. Existen, empero, diferencias
entre las prioridades y enfoques para el uso de estas
Tecnologías en Latinoamérica y el resto del
mundo.
Esta presentación, además de detallar las
principales tendencias globales de la industria de
Tecnología de la Información, explora las similitudes
y diferencias del impacto y aprovechamiento de las TI
en Latinoamérica, concentrándose en las tendencias
tecnológicas, de negocios y de gerencia de TI en
nuestra región. |
Edgardo Juri |
Veintisiete años de experiencia en la Industria
de Tecnología Informática, la mayor parte de ellos en
posiciones gerenciales en áreas de Ingeniería de
Sistemas, Desarrollo e Implementación de Aplicaciones,
Servicios de Investigación y Asesoramiento,
Benchmarking y Consultoría de TI. Actualmente es
Gerente General de Technology Value Partners, empresa
que representa a Gartner en Argentina, Chile, Uruguay
y Perú. Se ha desempeñado en diferentes roles para
Gartner en la región desde 1993, habiendo iniciado y
desarrollado las operaciones de esta empresa en el
mercado del Sur de América Latina. Edgardo Juri es un
frecuente y bien conocido orador en eventos de la
Industria de TI en el Cono Sur de Latinoamérica,
frecuentemente citado en diarios, radio, TV y
revistas, así como un frecuente colaborador de
publicaciones especializadas en temas de TI.
|
Tendencias Tecnológicas del
mercado argentino de TI para los próximos
años
Se describen algunas de las
principales tendencias del mercado argentino para el
futuro inmediato. La información de TI se presenta
abierta en términos de productos de hardware y
software y de servicios de TI. Asimismo se consideran
los mercados empresarios y consumidores. La detección
de esas tendencias se basa en mediciones regulares del
comportamiento de la oferta de productos y servicios
de TI y en estudios de la demanda de TI en el mercado
local. A ello se agrega el mismo tipo de información
de los mercados mundial y latinoamericano. |
Alejandro Oliveros |
Director del programa de Investigación de IDC Cono
Sur. Antes de unirse a IDC, el Sr. Oliveros fue
fundador y director de Trends Consulting-IDC. Se ha
desempeñado como Director de Sistemas para compañías
importantes de la Argentina, como: Banco República,
Aluar Aluminio Argentino, Alpargatas y SADE. Es
profesor de la Universidad de Buenos Aires (Fac. de
Ingeniería) y de la Maestría en Ingeniería de Software
de la Universidad de La Plata. Ha sido responsable de
los programas de grado y postgrado en tecnologías de
información en la Universidad de Belgrano. Fue
presidente de SADIO y estuvo involucrado en la
organización de diversas conferencias de Tecnología de
la Información. |
|
En la conferencia se expondrán las experiencias del
CIO en la Implementación y Administración del ERP
corporativo (SAP R/3). Se expondrá como alinear las
expectativas del negocio al proyecto de implementación
y al mantenimiento evolutivo, cómo monitorear los
resultados, cómo tener controlados los costos y como
ser desde sistemas un “motor del cambio”. En cada
punto se comentarán los aciertos y dificultades a los
que arribó en su desempeño y el aprendizaje que obtuvo
de los mismos. |
Gerardo Dall'Orso – CIO
Molinos Río de la Plata |
Gerente de Sistemas y Procesos - Molinos Río de la
Plata. Dieciocho (18) años de experiencia en IT.
Gerente de Sistemas Grandes Clientes – Telecom
Argentina. Gerente de Sistemas - Grupo Previsional
Consolidar (AFJP, ART, Vida, Retiro). Director de
Sistemas para Latin America - Mars Inc. (basado 3 años
en Brasil, 1 año en México, 1 año en Puerto
Rico). |
Caso Aerolíneas: éxitos y
dificultades en la implantación de una solución de
Business Intelligence
Esta presentación
señalará la historia de implantación de BI en
Aerolíneas Argentinas, junto con las mejores prácticas
y logros. Se centrará en cuales son los factores
claves para el éxito de un proyecto de implantación y
una revisión de las problemáticas a resolver con este
tipo de tecnología. |
Alberto L. Chehébar –
CIO Aerolíneas
Argentinas |
Graduado en Ciencias Físicas. Gerente de
Sistemas de Grupo Aerolíneas Argentinas (Aerolíneas,
Austral, JetPaq, Optar, Aerohandling, Aerolineas del
Sur). Miembro del Consejo Empresarial del programa de
Negocios y TI de la Universidad de San Andrés. Miembro
de varios consejos asesores (Advisory Boards) de
reconocidas empresas internacionales de la industria
aerocomercial. Se desempeñó en la industria de
Telecomunicaciones, en la industria del Neumático y en
Consultoría de Empresas. Fue docente en las Facultades
de Ciencias Exactas y Naturales y en la Facultad de
Ingeniería de la
UBA. |
Caso AFIP: Como armar una arquitectura de TI segura |
Jorge Enrique Linskens |
Subdirector General de Sistemas y Telecomunicaciones de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP),dependiendo directamente del Administrador Federal. Responsable de toda la informática y telecomunicaciones de la AFIP incluyendo Dirección General Impositiva, Aduana y Recaudación de los Recursos de la Seguridad Social.
Mas de 43 años interrumpidos actuando el área de IT, los primeros 33 en la actividad privada, los últimos 9 en el Estado. Los últimos 30 años conduciendo centro de cómputos de tamaño grande en la actividad privada y estatal. Los últimos 9 años como CIO de grandes organismos nacionales (Correo Central, Administración Nacional de Seguridad Social, Administración Federal de Ingresos Públicos (Impositiva y Aduana). |
El debate del año en motores de bases de datos (DBMS): IBM - Microsoft - Oracle
Temas que van a tratar:
· Performance.
· Productividad (en desarrollo y en su administración).
· Costo.
. Puntos fuertes respecto de la competencia.
Dinámica:
Los proveedores debatirán sobre los beneficios técnico-económicos de sus productos respecto de la competencia. De esta forma se creará un espacio de evaluación del que muy pocas veces se dispone para elegir el mas adecuado.
Se plantearán estos temas a través de un coordinador de la mesa y luego cada expositor tendrá un tiempo determinado (entre 3’ y 5’) para explicar cada uno de los mismos. Al final habrá un espacio para que el auditorio realice preguntas.
Expositores: Eduardo Fontana (IBM) - Maximiliano García (Oracle) - Emilio Boucau (Microsoft). |
El debate del año en herramientas de Business Intelligence: Microstrategy - Cognos - Business Object
Temas que van a tratar:
· Funcionalidad y Performance.
· Facilidad de administración.
· Costo.
. Puntos fuertes respecto de la competencia.
Dinámica:
Los proveedores debatirán sobre los beneficios técnico-económicos de sus productos respecto de la competencia. De esta forma se creará un espacio de evaluación del que muy pocas veces se dispone para elegir el mas adecuado.
Se plantearán estos temas a través de un coordinador de la mesa y luego cada expositor tendrá un tiempo determinado (entre 3’ y 5’) para explicar cada uno de los mismos. Al final habrá un espacio para que el auditorio realice preguntas.
Expositores: Santiago Fainstein (Microstrategy) – representante de Business Object a confirmar– representante de Cognos a confirmar. |
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